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采取“四抓”舉措 推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展

來(lái)源:華勘院 日期:2022-03-11

“點(diǎn)亮支部風(fēng)采”系列報道之五

地下水治理工程公司黨支部以標準化、規范化、特色化為目標,以融合創(chuàng )新為動(dòng)力,用好“四抓”舉措,積極打造基層黨建項目化品牌,推動(dòng)黨建與中心工作深度融合,全面提升黨員隊伍的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力,推動(dòng)支部黨建再上新臺階。

抓前期策劃,確保發(fā)展效果。始終把政治建設擺在首位,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、促業(yè)務(wù),通過(guò)專(zhuān)題立項編制“主題黨日再聚焦,黨建生產(chǎn)雙融合”實(shí)施方案。為破解現場(chǎng)環(huán)境復雜、施工難度大、高峰用人多的難題,采取“1+4”工作法,即1個(gè)黨建項目,落實(shí)1名主管領(lǐng)導、明確1名責任人、組建1支工作隊、形成1套審核機制。針對項目不同施工階段,施工部位,制定了不同控制重點(diǎn)方案,進(jìn)行針對性安全交底,修訂制度37項,確保安全動(dòng)態(tài)管理。凡遇困難施工節點(diǎn),黨支部專(zhuān)門(mén)組織管理技術(shù)人員分析問(wèn)題原因,改進(jìn)施工工藝,在工程中努力做到技術(shù)先行,用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理,認真落實(shí)各項措施,為完成目標任務(wù)奠定良好基礎,確保工程順利進(jìn)行。

抓方式多樣,拓展學(xué)習深度。把建強支部作為第一任務(wù),抓好“三會(huì )一課”,突出講好黨課,豐富會(huì )議形式,通過(guò)支部書(shū)記領(lǐng)學(xué)、黨員自學(xué)、宣講研討方式,形成“一起學(xué),共提升”的熱烈氣氛。按照一月一主題的原則,采取“規定動(dòng)作+自選動(dòng)作”方式,留足創(chuàng )新空間,不斷提升主題黨日活動(dòng)效果和項目管理水平。推進(jìn)學(xué)習型支部建設,在項目部黨員活動(dòng)室開(kāi)辟學(xué)習新陣地——紅色圖書(shū)角,提供豐富的精神“食糧”,營(yíng)造“好讀書(shū)、讀好書(shū)”的濃厚氛圍。黨支部積極“走出去”,結合黨史學(xué)習教育,組織黨員參觀(guān)紅色教育基地——羅炳輝將軍紀念館,重溫入黨誓詞,接受革命傳統教育,追尋紅色足跡,緬懷革命先烈,感悟共產(chǎn)黨人的初心和使命。

抓問(wèn)題導向,提升發(fā)展質(zhì)量。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,以問(wèn)題為導向,積極推行“黨建+”工作模式,針對項目安全生產(chǎn)管理、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及資料整理,組建黨員突擊隊,真正把黨建工作轉化為生產(chǎn)力、效益點(diǎn)。由支部書(shū)記牽頭,帶領(lǐng)黨員及安全生產(chǎn)骨干履行領(lǐng)導帶班責任制,“黨員亮身份上崗”,對拆建塔、吊裝等高風(fēng)險作業(yè)全過(guò)程監督,每周提交履責資料。每周五召開(kāi)項目安全管理例會(huì ),管理人員對一周工作進(jìn)行匯報,持續提升各崗位人員的責任心和履職能力,筑牢安全管理底線(xiàn),形成人人抓安全的良好氛圍。充分發(fā)揮“工匠”精神,攻堅克難,選取BSK6鉆孔,大膽嘗試了不提鉆,連續多次糾斜的新方法,提高復雜地層糾斜率。在現場(chǎng)資料整理方面,做到黨員帶頭,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人監督,對不合格的資料進(jìn)行考核整改,提高時(shí)效性和準確性。

抓凝聚力建設,增強隊伍活力。以人才培養為原動(dòng)力,為民辦實(shí)事解難題為出發(fā)點(diǎn),不斷抓好隊伍凝聚力建設,不斷培養干部職工的綜合素質(zhì)。在黨支部的帶領(lǐng)下,2名優(yōu)秀技術(shù)人員遞交入黨申請書(shū),用實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏。對于項目的年輕員工,黨支部從人才戰略?xún)涞慕嵌瘸霭l(fā),根據個(gè)人特點(diǎn)并結合發(fā)展需求,因材施教組織學(xué)習,給予發(fā)展空間,促進(jìn)成長(cháng)成才,輸出優(yōu)秀技術(shù)人員3名。堅持實(shí)施“民生+黨建”工作模式,把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿始終。及時(shí)落實(shí)、更新群眾訴求清單,通過(guò)改善職工食堂條件,為職工購置野外沖鋒衣、登山鞋、手電筒等勞動(dòng)防護用品,安裝職工宿舍隔音板、增加文體娛樂(lè )設施等一系列措施,進(jìn)一步增強員工“三感”,使廣大職工工作更安心、生活更舒心,營(yíng)造出了和諧穩定、積極創(chuàng )新的工作氛圍。(地下水治理工程公司黨支部)