隊工會(huì )深入貫徹落實(shí)提質(zhì)提效各項舉措，“云工會(huì )”管理已成為大隊工會(huì )服務(wù)一線(xiàn)的新模式，一張張看不見(jiàn)的網(wǎng)格已被建立，每個(gè)網(wǎng)格都由分工會(huì )主席負責，搭載平臺、收集信息、為海外野外一線(xiàn)職工傾情服務(wù)。

推動(dòng)云工會(huì )管理，深度融合工會(huì )工作和中心任務(wù)

隨著(zhù)海外市場(chǎng)的不斷拓展，工會(huì )海外野外員工比例逐年增加，人員流動(dòng)性逐步加大，不同國別、不同地區的項目部和員工訴求多元。工會(huì )堅持個(gè)性化管理，深入推進(jìn)野外海外工作生活條件改善與點(diǎn)亮“微心愿”活動(dòng)。利用“云上”平臺收集各個(gè)項目部、每個(gè)會(huì )員的野外改善訴求及“微心愿”，凸顯速度、精度、溫度，助力中心工作的開(kāi)展。今年預計為10個(gè)國內公司、2個(gè)海外公司改善海外野外工作生活條件，精準花好20萬(wàn)元專(zhuān)項資金改善海外野外工作生活條件，通過(guò)“微心愿”征集活動(dòng)收集到205名職工148條“微心愿”，110個(gè)微心愿被采納并列入各部門(mén)重點(diǎn)工作，逐步落實(shí)。

推動(dòng)云工會(huì )服務(wù)，精細化服務(wù)一線(xiàn)職工及家屬

面對嚴峻的疫情形勢，緊扣會(huì )員需求，開(kāi)展精細化服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展中醫健康知識、海外野外員工心理疏導、體檢報告分析等“云講座”，為一線(xiàn)職工送去科學(xué)防疫和健康指導。定期與海外員工視頻“云座談”，與海外職工“面對面”，緩解海外員工心理壓力。春節、中秋等重大節日全覆蓋慰問(wèn)海外員工及家屬。建立海外家屬群，積極幫扶海外家屬解決生活困難，疫情期間慰問(wèn)被隔離海外員工家屬并配送生活物資。突破時(shí)間、地域等障礙，以網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)提升職工幸福感。

推動(dòng)云工會(huì )活動(dòng)，暢通服務(wù)基層“最后一公里”

將云網(wǎng)絡(luò )廣泛應用于工會(huì )工作中，讓海外野外員工都能享受到工會(huì )的活動(dòng)與福利。不斷探索創(chuàng )新“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì )普惠服務(wù)新模式，提升工會(huì )響應能力，提高工會(huì )服務(wù)職工效率。突出“互聯(lián)網(wǎng)+”主題引領(lǐng)，利用“趣動(dòng)Will Go”互聯(lián)網(wǎng)運動(dòng)平臺，推動(dòng)各項目部間聯(lián)動(dòng)，讓全員積極參與。突出“互聯(lián)網(wǎng)+”節日普惠，在微信公眾號服務(wù)平臺中，發(fā)放工會(huì )福利、開(kāi)展答題活動(dòng)。

隊工會(huì )始終堅持服務(wù)與規范并重，并逐步構建全覆蓋、多層次、立體化工會(huì )服務(wù)體系，為職工提供更直接、更精準、更普惠、更便捷、更溫馨的服務(wù)，使“云工會(huì )”成為職工的“學(xué)習之家”“快樂(lè )之家”“幸福之家”“溫馨之家”，為大隊高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。(李樹(shù)賢)