在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，五一七隊嚴格落實(shí)上級疫情防控工作部署，提高政治站位，落實(shí)落細責任，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”。針對重點(diǎn)項目精準施策，采取不同的措施，有效促進(jìn)了各項目的順利復工復產(chǎn)，確保了年度任務(wù)目標的完成。

山東黃金歸來(lái)莊金礦礦坑涌水治理項目正處在施工的關(guān)鍵期，為確保項目全面復產(chǎn)，通過(guò)多方努力協(xié)調，將回家過(guò)年的員工安排專(zhuān)車(chē)接至崗位，為返程人員安排單獨宿舍進(jìn)行隔離觀(guān)察，目前項目到崗人員已達到78人。為了滿(mǎn)足后期生產(chǎn)對注漿材料的需求，千方百計聯(lián)系供應商，保證了原材料的供應，保證了生產(chǎn)的順利開(kāi)展。目前，施工現場(chǎng)8個(gè)機臺和注漿站正常運行，已完成各類(lèi)鉆孔142個(gè)，正在施工注漿孔12個(gè)，累計完成鉆探進(jìn)尺45773米，注漿量132892立方米。

對云南彝良毛坪鉛鋅礦注漿帷幕治水項目實(shí)行了封閉管理，上下班人員由班車(chē)接送，嚴禁人員外出與外部人員接觸。落實(shí)“云南抗疫情”出入掃碼制度，做到了進(jìn)出項目部和施工廠(chǎng)區掃碼留記錄。春節期間，該項目10臺鉆機正常施工，留守人員組織了投標工作。根據業(yè)主和地方政府的要求，對待返崗人員區域進(jìn)行篩選，疫情較輕省份員工先返回，疫情較重省份員工暫緩返崗。同時(shí)，采用了“出家門(mén)上車(chē)門(mén)，下車(chē)門(mén)進(jìn)廠(chǎng)門(mén)”的包車(chē)點(diǎn)對點(diǎn)方式返崗，確保員工在路途中 “零感染”。2月24日，集中安排安全、技術(shù)、生產(chǎn)等25名員工返崗，優(yōu)先組織主要骨干力量復工復產(chǎn)，再結合彝良縣勞動(dòng)力情況，在項目屬地就近補充一批基層員工，確保項目于近期整體復工復產(chǎn)。

針對剛果（金）公司項目多、人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，要求各項目部之間減少人員流動(dòng)，以電話(huà)、微信、郵件等方式進(jìn)行溝通和聯(lián)系，禁止一切外來(lái)人員進(jìn)入營(yíng)地。對國內返程人員，隔離觀(guān)察14天后確認無(wú)異常情況后方安排工作。在疫情防控的同時(shí)，公司各項目部的工程也在緊鑼密鼓地施工。2月1日至2月20日，紫金項目部、金川項目部、華剛項目部、洛鉬項目部和PE527項目部共完成了近百萬(wàn)美元產(chǎn)值，完成了4個(gè)項目的投標工作。

印尼華越鎳鈷濕法項目預制管裝工程項目部除貫徹落實(shí)好院隊防疫各項舉措外，還經(jīng)常對施工人員進(jìn)行心理干預，消除過(guò)度緊張情緒，克服恐懼心理。積極應對印尼政府禁航導致中方人員無(wú)法進(jìn)場(chǎng)的突發(fā)情況，及時(shí)招聘當地員工，在短時(shí)間內成功組建了施工隊伍，并于2月16日開(kāi)始正式施工。截至目前，已完成88套樁，有效樁長(cháng)共計1400米。

此外，大隊其它項目復工前各項準備工作正在緊張進(jìn)行中。