為提高項目經(jīng)理履職能力，建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、綜合管理及創(chuàng )新能力強的項目經(jīng)理隊伍，切實(shí)提升公司項目管理水平，華勘院舉辦第三期項目經(jīng)理培訓班。隊黨委書(shū)記袁勝超出席開(kāi)班儀式并授課。

本次培訓主要圍繞項目有效落地、項目安全管理、項目進(jìn)度控制、項目成本控制等內容開(kāi)展。隊黨委書(shū)記袁勝超就如何推動(dòng)項目有效落地進(jìn)行講解。隊黨委委員、副隊長(cháng)劉大金講解了當前項目安全生產(chǎn)管理現狀，梳理項目安全管理存在問(wèn)題，解讀現行法規及規范性文件,分析安全生產(chǎn)事故案例。華勘院副總經(jīng)理暢秀俊圍繞項目預算和成本控制，強調人人都是成本控制責任人。地下水資源工程公司經(jīng)理韓利輝就項目質(zhì)量、進(jìn)度、人員配置管理等全面展開(kāi)講解。

本次培訓針對性強，實(shí)操性高，大家受益匪淺，紛紛表示，將以此次培訓為契機，修煉自我，提升能力，在以后的工作中把握時(shí)代新特征，探索工作新規律，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)新局面，用精品工程、優(yōu)質(zhì)工程為公司高質(zhì)量發(fā)展夯基筑臺，增光添彩。

本次項目經(jīng)理集中培訓以線(xiàn)上線(xiàn)下形式開(kāi)展，共100余名員工參加，取得了較好的成效。(孫正娟)