4月23日，五一七大隊召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)善作善成”重要要求，傳達學(xué)習局一季度經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )精神，通報分析一季度經(jīng)營(yíng)情況，部署下步重點(diǎn)工作。

會(huì )議強調，二季度承上啟下、事關(guān)全年。全隊上下要切實(shí)增強緊迫感和使命感，錨定目標主動(dòng)扛指標、扛任務(wù)、扛責任，為完成目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

會(huì )議要求，一是要在聚焦提升政治能力和實(shí)踐能力上有新突破。要不斷加強政治建設，強化黨性鍛煉,不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力。要立足本職更新專(zhuān)業(yè)知識、優(yōu)化知識結構、提高履職本領(lǐng)，著(zhù)力建立具有華勘特色、又紅又專(zhuān)、又專(zhuān)又強的現代化地勘隊伍，匯聚起做好新時(shí)代地質(zhì)工作的雄渾合力。二是要在聚焦項目建設和新市場(chǎng)能力建設上有新突破。要進(jìn)一步優(yōu)化區域市場(chǎng)布局，國外要充分發(fā)揮國際事業(yè)部的統籌作用，建設高水平區域市場(chǎng);國內要大力拓展有效項目信息獲取渠道，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，發(fā)揮好三大分院統籌協(xié)同作用，推動(dòng)建立“信息共享、全面協(xié)同、聯(lián)合攻堅”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)同機制，在礦山全生命周期服務(wù)上力促項目落地。三是要在聚焦體制機制改革和激發(fā)創(chuàng )新活力上有新突破。技術(shù)創(chuàng )新中心要建立“科研+實(shí)體”經(jīng)營(yíng)模式，全生命周期跟蹤把控科研項目，提高科研“產(chǎn)出率”;項目運營(yíng)中心要強化成本意識，抓好預算管理，研究制定《供應商管理細則》，全力降本增效;半軍事化管理小組要嚴格落實(shí)《項目運營(yíng)半軍事化管理實(shí)施方案》，加大監督管理，全面提升標準化管理質(zhì)效。四是要在聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和人才培育上有新突破。要建立關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)機制，力爭突破具有行業(yè)領(lǐng)先水平的殺手锏技術(shù)和原創(chuàng )性創(chuàng )新，精準推進(jìn)礦山隱蔽致災因素普查，形成水工環(huán)業(yè)務(wù)新的增長(cháng)極，持續完善并大力推廣全國金屬礦山水文地質(zhì)工程地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)自動(dòng)化監測預警平臺，強化礦山項目粘性對接;要積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，制定《五年人才培養規劃》，加大力度實(shí)施賽馬工程，形成差異化、多元化的專(zhuān)業(yè)人才評價(jià)體系，為各類(lèi)人才拓寬發(fā)展空間。

大隊班子成員、三總師、中層干部、各單位骨干參加會(huì )議。(賈晨詩(shī))